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所属分类：行业要闻
当前，我国生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期。环境产业作为践行绿色发展理念、推动高质量发展的核心支撑产业，正面临技术迭代加速、商业模式重构与价值体系重塑的多重机遇与挑战。
在2025中国生态环境产业发展大会暨环境上市公司论坛上，南大环境首席专家陆朝阳，先河环保联合创始人、联席总裁陈荣强，中兰环保董事长葛芳、楚环科技董事长陈步东、美能环保董事长王丽莉、迈睿环境董事长张静波等嘉宾围绕“坚持创新引领，智慧赋能环境产业新生态” 展开精彩对话。
技术智能化创新，锚定产业升级方向
在新一轮科技革命与产业变革的叠加驱动下，智能化已成为环境产业技术创新的核心主线。各位嘉宾结合企业核心业务，系统分享了人工智能、大数据、物联网等前沿技术与环保业务深度融合的实践成果，彰显了技术赋能对环境产业提质增效、转型升级的关键引领作用。
作为深耕环境监测领域近三十年的“行业老兵”，陈荣强表示：“先河环保的发展历程，本质上是一部以创新驱动的技术迭代史，在环境产业高质量发展的要求下，创新已非可选项，而是企业生存与发展的必然选择。”先河环保早在“十三五”期间就启动相关技术储备，环保智能机器人“小兰博士”，通过生态环境大数据与智能感知体深度融合，实现污染溯源精准化，为精准施策提供核心支撑。此外，先河环保在工业领域研发的“智慧环保岛”系统，聚焦钢铁等重污染行业全流程监管需求，集成多维度感知设备与大数据分析模型，精准厘清排放节点，破解传统监管痛点。
美能环保董事长王丽莉聚焦“AI+环保”系统性创新，强调“智慧赋能环境产业绝非简单的技术叠加，而是对企业工艺理解、技术整合与工程落地能力的综合考验，本质上是一场从‘可见’到‘可知’再到‘可控’的系统性认知革命。”美能环保三年半前布局的AI科技平台“绿知未来”，在1.0阶段将自主研发的智能决策模型深度应用于水厂加药调控、污水回流配比等核心环节，构建“实时感知—AI智能决策—精准控制”全流程闭环管理体系。这一创新实践已在30万吨级示范水厂落地，在不进行大规模硬件改造的前提下，实现能耗降低25%以上，出水水质稳定达标。
王丽莉坦言，这一过程形成三大核心认知：其一，数据驱动具备可行性，AI算法能够深度理解水务工艺逻辑，生成优于传统人工经验的运营决策；其二，工程落地是技术转化的关键，需实现行业工艺经验与数字技术的深度融合；其三，价值闭环是智能化创新可持续推进的根本，清晰的经济效益是技术迭代与模式推广的核心动力。当前，“绿知未来”平台已进入2.0阶段，聚焦创新模式场景化复制与技术能力升级，推动从单点智能向生态智能跨越。
业务革新模式化，激活企业发展引擎
企业创新发展的核心逻辑在于实现业务迭代与模式革新的协同推进，同时兼顾资本与创新的动态平衡。与会嘉宾结合实践提出，环境企业需精准把握行业趋势与市场需求，通过业务结构优化、商业模式创新破解发展瓶颈；上市企业更要以经营效益为核心，依托内生增长动力实现资本与创新的良性循环，夯实长远发展根基。
业务迭代转型方面，中兰环保董事长葛芳表示，企业以“变即是创新”为核心，历经三次关键转型。作为国内固废污染隔离系统领域标杆企业，中兰环保初期聚焦填埋场核心反渗层业务，实施“单点突破”战略，通过精耕细作构建核心技术优势；随后响应市场一体化需求，从单一反渗层业务升级为填埋场总承包业务，实现从“技术服务商”到“综合解决方案提供商”转型；在运营环节，创新采用膜覆盖替代土覆盖技术，延伸产业链开展沼气发电，形成“填埋场建设—运营管理—沼气发电”全产业链布局。随着我国大城市原生垃圾“零填埋”政策推进，填埋场封场关闭成为行业新课题，中兰环保再次主动转型，进军填埋场生态修复与陈腐垃圾开挖领域，打造海口垃圾场、深圳罗湖玉龙填埋场等标志性项目。
业务模式创新方面，张静波新提出“特许经营+多功能集成”商业模式。迈睿在2013年引进瑞士智能地埋垃圾转运站技术后，发现存在“水土不服”问题，于2017年启动本土化自主研发。经过多年技术攻关，将单一功能垃圾转运设备升级为集成垃圾收集、环卫机器人充电补给、垃圾分类科普、环卫工人驿站等功能的“环保驿站”。在商业模式构建上，通过获取政府20年左右特许经营权，优化区域垃圾转运布局，用现有垃圾运维费用覆盖创新设备的投入与运营成本，实现政府、企业与社会三方共赢。
楚环科技董事长陈步东则创新性构建“产业+新媒体”营销模式。楚环科技作为VOCs治理领域领军企业，业务覆盖石油化工、医药化工等二三十个细分行业，传统销售模式难以实现全行业覆盖。基于这一痛点，陈步东亲自运营抖音、视频号等新媒体账号，通过分享工厂考察实况、行业技术动态、海外市场拓展经历等内容，打造行业内极具影响力的个人IP。不仅有效提升企业品牌知名度，更实现精准资源对接，在中东考察期间拍摄的行业相关视频单条点击率高达数万次，吸引当地细分领域企业技术总监主动联系合作，为海外市场拓展搭建高效渠道。
对于上市企业的资本与创新平衡问题，结合先河环保15年上市经验，陈荣强认为，“真正有效的市值管理，并非依赖短期资本运作，而是源于企业内部的内生增长动力。投资者投资企业的核心诉求是获取可持续回报，根本在于企业具备持续创造社会价值与经济效益的能力，稳定增长的营收与持续提升的盈利能力才是市值管理的根本之道。”
对于“创新投入过大影响当期利润”的行业担忧，陈荣强表示：“先河自成立以来始终坚持高研发投入，不投入就意味着失去未来竞争力。关键在于优化投入管理模式，从项目立项之初就紧扣市场需求，明确技术产品化方向，确保研发成果快速转化为市场竞争力。”
管理创新体系化，构建战略支撑屏障
创新并非孤立的技术突破或业务调整，而是需要完善的企业管理支撑体系作为保障。
张静波分享了战略引领对企业创新的重要作用。从引进瑞士技术到启动本土化研发，从单一垃圾转运设备到多功能“环保驿站”的升级，企业每一次创新转型都源于清晰的战略判断——精准契合中国城市发展对集约用地、生态环保、民生改善的核心需求。“我们用十年时间打磨一款产品，核心在于坚持清晰的战略方向，不盲目跟风，专注于解决行业痛点与市场需求。”正是在明确的战略引领下，企业才能持续投入研发资源，推动产品迭代升级，最终形成符合市场需求的核心竞争力。
王丽莉则着重强调，创新过程必然伴随风险与试错成本，需要一把手的坚定引领与亲自推动。“脱离产业实践的技术创新毫无价值，只有深度理解行业工艺与市场需求，才能让技术真正落地见效”。在她的推动下，企业组建专项研发团队，投入大量资源推进“绿知未来”平台研发。王丽莉表示，“技术创新必须由一把手亲自抓、亲自管，只有一把手真正重视并持续投入，才能容忍创新过程中的试错成本，推动创新项目持续推进并最终落地见效。”
陈步东表示，将重点聚焦人才体系构建。楚环科技以微生物技术为核心开展废气恶臭治理，随着AI技术与环保产业融合趋势加剧，明确“微生物技术+AI”研发方向，但高端人才短缺成为核心瓶颈。陈步东坦言，“目前研发资金保障充足，但兼具微生物技术与AI研发能力的复合型人才极为稀缺。”为破解这一痛点，企业采取“内外并举”人才策略：对内加大核心团队培养力度，通过项目实践提升现有技术人员专业能力；对外积极引进博士等高端人才，拓展海外渠道吸纳国外顶尖专业人才。同时，积极与高校建立合作关系，借助外部智力资源推动企业技术创新。
结语：创新是环境产业核心生命力
从技术智能化引领产业升级，到业务模式革新与资本平衡赋能发展，再到人才与战略构建创新支撑体系，每个企业的积极探索与深刻思考，都为环境产业创新发展提供了全面系统的实践借鉴。
陆朝阳在总结中分享了四句话，第一句引用总理的论述“坐在办公室看都是问题，到基层看都是办法”，企业的实践探索正是环境产业创新发展的鲜活解决方案，凸显产业实践对创新的核心推动作用；第二句“创新就是找死，不创新就是等死”，阐释出企业家精神的核心内涵——在不确定性中寻求确定性，以向死而生的勇气推进创新突破；第三句“种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在”，创新无需等待，持续投入、即刻行动才能把握行业发展机遇；第四句改编自曲久辉院士的观点“如果地球上只剩一个产业，那一定是环境产业”，人类可以没有部分高科技产业，但无法脱离清洁的空气、干净的水等基本生存环境，环境产业是守护人类生存发展的核心屏障。
在创新驱动发展的时代浪潮中，环境产业的高质量发展需要更多领军企业发挥示范引领作用，唯有持续深耕技术创新，推进业务模式协同革新，构建以人才为核心、以战略为引领的创新支撑体系，实现资本与创新的良性循环，凝聚产学研多方合力，才能推动环境产业实现高质量发展，为建设美丽中国、实现人与自然和谐共生的现代化贡献更大的产业力量。
原标题：以创新破局 以智慧赋能——环境产业创新实践与发展路径
