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继长鑫科技后，科创板将于8月19日迎来又一家科技强企——宇树科技。据公告书，宇树科技全称“宇树科技股份有限公司”，是全球少数实现规模化盈利的机器人公司。《证券日报》分析认为，按150.80元/股发行价计算，宇树科技上市时总市值约为609.93亿元。“中一签可能赚20万元”，更加折射出机器人赛道的强劲吸引力。
具身智能是国家“十五五”规划战略布局的重点，与量子科技、脑机接口等同属六大未来产业。据国务院发展研究中心发布的《中国发展报告2025》，我国具身智能产业的市场规模预计在2030年将达到4000亿元，在2035年突破万亿元。现阶段，行业叙事逻辑正在发生深刻调整，加速褪去“表演”属性，落地到具体的作业场景，走进工厂、项目现场。
近年来，在生态环境保护、污染物监测与治理等场景中，机器人也展现出独特的应用价值。
一、过去依赖人工的高风险环保作业，有了智能化解决方案
机器人具有力控精准行走、自主导航避障与多机协同调度能力，可以替代人工进行监测、巡检，将作业人员从有毒有害、高温高压、狭小受限等高风险场景中解放出来。
举例来说，中国石油于2025年5月在锦州石化、锦西石化正式启用四足机器人开展VOCs 检测与厂区巡检，初步可行性测试验证已取得圆满成功。针对炼厂VOCs检测点位众多、检测频率高等难题，以及高温、高压、易燃易爆的危险环境，四足机器人凭借灵活机动性强、环境适应性高、负载能力出色等特点，展现出显著优势。即便是在多层台阶、低矮管道、狭窄通道等场景进行高难度重复作业，四足机器人也都能借助大模型与图像识别技术轻松应对。
无独有偶，2025年11月，广州市生态环境局官宣启用复合型具身智能机器狗“穗・eGo”投入环境监测，可自主巡检复杂地形，集成多类传感器，实时监测包括 VOCs 在内的近 15 类有害气体、24种噪声声纹及γ剂量率，支持 5G 回传数据、异常自动告警。在十五运会期间，“穗・eGo”成功打造了机动灵活、全面智能的环境监测解决方案。
更为深远的变革则在于数字化管理层面，通过机器人持续采集环境数据，再与数字孪生、AI大模型相结合，可构建起“感知-诊断-预测-处置”的闭环系统，大幅缩短异常情况响应与处置时间，从源头实现高效管控。
二、头部企业加快布局，解锁“具身智能＋环保”新范式
曾几何时，机器人跨界融合赛道主要由车企和互联网巨头唱主角；而今，环保企业正迎头赶上，成为不容忽视的新生力量。盈峰环境、 瀚蓝环境、国泰环保、正和生态、联合水务、上海城投水务、重庆水务等纷纷入局，通过战略合作、技术引进等手段，加速环保机器人落地应用，面向水务、城市服务、工业生产等多个终端场景。
其中比较具有代表性的，如维尔利。2026年7月，维尔利(上海)机器人有限公司正式成立，经营范围包含人工智能基础软件开发、人工智能行业应用系统集成服务、人工智能理论与算法软件开发等，由维尔利持股，注册资本500万。这之前，维尔利已经与新加坡Primech Holdings达成战略合作，计划面向高危、复杂和受限工业环境开发专用机器人。
再比如，侨银股份。2026年，侨银股份携全国首个城市级专业化场景具身智能机器人“侨银威龙”亮相展会。侨银威龙-M1(初代)主打重型标准化转运，二代侨银威龙-M2聚焦精细化路面保洁与智能服务，支持语音交互，可自主识别、捡拾路面垃圾，可实现城市全天候、全空间、多地形作业，破解传统垃圾清运站劳动强度大、安全风险高、效率低等痛点。
正和生态在2025年度报告中披露，公司正在研发引调水工程巡检机器人，以及河道水库岸基巡检机器人等产品。其具身智能水务巡检“机器狗”，已经在南水北调大宁管理处中堤泵站试运行，承担日常巡检、数据采集和异常识别等工作。泵站、河道、地下空间里的高频检查、夜间巡检和风险作业，都将成为它们展示实力的舞台。
尽管这些企业研发进度各不相同，但却指向一个共同的目标，即让机器人走出实验室，走进环保作业现场。上述布局也意味着，具身智能在环保领域不再是概念展示，将真正走进污水处理厂、供水泵站、城市街道以及作业一线。未来，随着技术日渐成熟、成本稳步下探，环保机器人商业模式将愈发清晰，从“多点开花”走向“全面渗透”。
三、技术、政策与生态协同发力，“具身智能＋环保”新图景徐徐展开
“环保企业目光转向机器人，不只是少数玩家的资本故事，而是所有想活下去的企业必须攥在手里的‘下一代船票’。”《环保水圈》援引资深投资人观点，其认为当环保作业经验被转换成机器可以识别的指标、路线和处置规则，环保企业出售的不再只有工程和运营服务，还可能包括被产品化的行业知识。当然，这张“船票”能否真正兑现，还取决于技术、政策与生态三方能否形成合力。
生态环境部答复宋青委员提案时指出，“十四五”时期，有关部门积极落实数字技术在生态环境领域应用的科技研发任务，已超前部署基于AI大模型的生态环境智能体和具身智能机器人等研发任务。未来，将推动数字生态关键核心技术攻关相关研发任务组织实施，推进成果落地转化，进一步推动数智化技术与现有业务平台的深度融合，提升生态环境监管体系与监管能力现代化水平。
迈入“十五五”新时期，顶层设计率先破题，从国家规划到地方行动方案，为“具身智能+环保”构建起从研发攻关到场景落地的完整制度框架；技术端加速突破，让机器人真正嵌入环保作业链条，成为解决实际痛点的生产力工具；生态端则加速聚合，在跨界融合中不断催生出新业态，传统环保企业不再是机器人的“用户”，而是深度参与研发、定义场景、输出行业知识的共创者。
展望未来，具身智能与环保的深度融合，绝非简单地用机器换人。在这一历史进程中，技术范式、产业逻辑与治理体系都将面临调整。
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